PRINCE2

Hai partecipato al corso PRINCE2, hai superato l’esame. Sei tornato in ufficio e riapri il manuale: 320 pagine, 19 capitoli e 26 documenti… ma da dove iniziare? Il nostro formatore Jeff Ball ti suggerisce tre preziosi step per iniziare il tuo primo progetto PRINCE2 (e anche tutti i successivi!).

Initial Textiles & Hygiene Services (parte del gruppo Rentokil Initial) ha fatto dell’eccellenza nel project management l’elemento chiave della sua strategia. Invece di adottare un metodo best practice standard, Rentokil Initial ha utilizzato i principi best practice del metodo PRINCE2 come guida e punto di riferimento per creare un suo metodo su misura che è stato progettato per i suoi project manager (PM) e per sostenere il processo decisionale del senior management.

Di che cosa tratta PRINCE2 e di cosa AgilePM? Quali sono le maggiori differenze tra i due? Qual è il valore di entrambe le certificazioni? Abbiamo chiesto al nostro trainer in PRINCE2 ed AgilePM, Fabio Savarino, di rispondere a queste e ad altre domande per rispondere ai vostri dubbi e curiosità.

I motivi per il mancato successo di un progetto possono essere tanti; ogni progetto è unico e può incontrare ostacoli pronti a minarne la realizzazione. Tuttavia, ci sono alcuni motivi di fallimento abbastanza comuni, che possono essere identificati ed evitati. In quest'articolo potete trovare 8 cause comuni e preziosi suggerimenti per evitarle.

Questo case study descrive come la Divisione Progetti d’Impresa e Gestione dei Processi di Konica Minolta Business Solutions ha introdotto e adattato PRINCE2 per migliorare le sue capacità di project management e per aiutare a sviluppare una funzione di project portfolio management per la sua sede centrale e per le società operanti a livello nazionale.

Quest'articolo descrive in dettaglio la differenza tra progetti e servizi e ci aiuta a capire come gestirli attraverso i processi.

PRINCE2  è uno tra i metodi di  Project Management più utilizzato al mondo.  Creato nel 1996 sulle solide basi dei suoi predecessori, PRINCE e PROMPT II, oggi è utilizzato da oltre 20.000 organizzazioni nei più disparati ambiti. In questo articolo vedremo più nel dettaglio il quinti dei principi alla base del metodo: la Gestione per […]

PRINCE2  è uno tra i metodi di  Project Management più utilizzato al mondo.  Creato nel 1996 sulle solide basi dei suoi predecessori, PRINCE e PROMPT II, oggi è utilizzato da oltre 20.000 organizzazioni nei più disparati ambiti. In questo breve articolo vedremo più nel dettaglio il terzo e il quarto dei principi alla base del […]

PRINCE2 è un metodo di Project Management utilizzato in più di 150 paesi e in più di 20.000 organizzazioni. L’ampia base di utilizzatori e la percentuale di certificazioni in crescita lo rendono di fatto il metodo standard più conosciuto su scala mondiale. I principi alla base di PRINCE2 sono: Giustificazione commerciale continua Apprendimento dall’ esperienza […]